Konfliktmanagement
Klimawandel: Konflikte als Chance nutzen in den Dialog zu kommen und win-win aufzulösen
INHALT:
Teil 1:
Konfliktmanagement bezieht sich auf den proaktiven und reaktiven Umgang mit Konflikten in einer effektiven und konstruktiven Weise. Es umfasst eine Reihe von Strategien, Fähigkeiten und Prozessen, die darauf abzielen, Konflikte zu erkennen, zu verstehen, zu bewältigen und idealerweise in positive Entwicklungen umzuwandeln. Von der Konflikterkennung über Selbstreflexion, Phasen der Verarbeitung, Innere Stärke und die Konzentration auf das Beeinflussbare bis hin zu Bewältigungsstrategien, Zielen, Perspektivwechsel und der Erkenntnis, dass Krisen auch Chancen bergen. In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit effektivem Konfliktmanagement. Dies trägt dazu bei, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, zwischenmenschliche Beziehungen zu stärken und die Produktivität zu fördern. Es ist sowohl auf persönlicher als auch organisatorischer Ebene von großer Bedeutung. Das trainieren wir proaktiv und interaktiv.
Insbesondere geht es hier um:
- Konflikterkennung
- Selbstreflexion
- Phasen der Konfliktverarbeitung
- Innere Stärke
- Konzentration auf das Beeinflussbare
- Bewältigungsstrategien und Ziele
- Perspektivwechsel
- Krisen sind Chancen
Die nächsten Seminartermine im Überblick:
16.-17.01.2025 – Augsburg
09.-10.10.2025 – Augsburg
02.-03.07.2026 – Augsburg
Teil 2:
Ein persönliches Kompetenzprofil bietet eine umfassende Übersicht über die individuellen Fähigkeiten, Qualifikationen, Erfahrungen und Merkmale einer Person. Es dient nicht nur als Selbstreflexionsinstrument, sondern auch als Informationsquelle für potenzielle Arbeitgeber, Netzwerkpartner oder für die persönliche Weiterentwicklung. Es ist daher wichtig, dass das Profil authentisch und prägnant ist, um einen klaren Überblick über die individuellen Stärken und Fähigkeiten zu bieten. In diesem Seminar beleuchten wir die unterschiedlichen Arten von Kompetenzen, deren Zusammenspiel und ihre Wirkung auf die individuelle Persönlichkeit eines Menschen in Interaktion mit seiner Umwelt. Wir trainieren im zweiten Teil die aktive Anwendung und Stärkung Ihres Kompetenzprofils.
Insbesondere geht es hier um:
- Implizites und explizites Bildwissen
- Qualifikation (Fachwissen) und Organisatorische Fähigkeiten
- Soziale Kompetenz und Analytische Fähigkeiten
- Innere Landkarte und innerer Mythos
- Gedächtnis des Körpers (ganzheitliche Gesundheit)
- Adaptabilität und Transferkompetenz
In den zwei Tagen konzentrieren wir uns ganz auf Konfliktsituationen und wie wir damit umgehen. Sie werden erfahren und trainieren, Krisen als Chancen aufzunehmen und positive Lösungen für alle Beteiligten zu entwickeln.
Für ein kostenfreies Informationsgespräch und ein individuelles Angebot vereinbaren Sie gerne einen Termin.
Wir begleiten Menschen.
NUTZEN
In diesem Seminar lernen Sie, effektiv Konflikte auf persönlicher als auch auf organisatorischer Ebene zu managen.
Sie werden einen Prozess zur Konfliktbewältigung etablieren können, das nachhaltig zum organisatorischen Erfolg beiträgt, indem es eine positive Arbeitsumgebung fördert, Mitarbeiterbindungen stärkt und die Effizienz steigert. Auf persönlicher Ebene führt es Sie zu einem verbesserten zwischenmenschlichen Umgang, persönlichem Wachstum und geringerem Stress. Sie werden Motor und Quelle eines effektiven Konfliktmanagements sein.
ZIELGRUPPE
Inhaber
Vorgesetzte aller
Unternehmensbereiche
Führungskräfte und
Nachwuchs-Führungskräfte
Mitarbeitende
Private
Alter:
alle Altersgruppen