Ethik und Kultur - Basis nachhaltigen Unternehmenserfolgs

Strategische Integrität: Ethik und Kultur schaffen den Rahmen für Integration, Wertschätzung und nachhaltigen Unternehmenserfolg in einer immer komplexeren Welt

Nutze Ethik und Kultur als strategische Erfolgsfaktoren in agilen Organisationen

INHALT:

Teil 1:

Ethik beschäftigt sich mit der systematischen Reflexion über moralische Prinzipien und Werte, um festzustellen, was vermeintlich als richtig oder falsch, gut oder schlecht erachtet wird. Sie befasst sich mit Fragen der Moral und betrachtet, wie Menschen moralische Entscheidungen treffen und welche Grundsätze ihre Handlungen leiten. Es geht um die Erforschung und Bewertung von Werten und Prinzipien im Kontext. Die Umsetzung von Unternehmensethik stärkt nicht nur das Vertrauen der Stakeholder, sondern trägt auch zur langfristigen Stabilität und Erfolg des Unternehmens bei. In diesem Seminar erarbeiten wir, wie Ethik ein integraler Bestandteil der Unternehmenskultur wird und von der Führungsebene bis zur Basis umgesetzt und gelebt werden kann.

Insbesondere geht es hier um:

  1. Menschenrechte, gesellschaftliche Prinzipien und Normen
  2. Diversität, Gleichheit und Inklusion (DE&I)
  3. Compliance, Integrität und Transparenz
  4. Respekt für Stakeholder und Verantwortung Fairness und Nachhaltigkeit

Die nächsten Seminartermine im Überblick:

27.-29.01.2025 – Augsburg
13.-15.10.2025 – Augsburg

Teil 2:
Ethik zu leben bedeutet, moralische Prinzipien und Werte in allen Aspekten des Lebens zu berücksichtigen und danach zu handeln. Das Leben nach ethischen Prinzipien ist ein fortlaufender Prozess, der Selbstbewusstsein, Selbstkontrolle und soziale Verantwortung einschließt. Es geht darum, einen ethischen Rahmen als Leitfaden für Entscheidungen und Handlungen zu verwenden und dabei die Auswirkungen auf sich selbst, die Mitmenschen, das Unternehmen, und die Gesellschaft zu berücksichtigen. In diesem Seminar erarbeiten wir, wie es Ihnen systematisch gelingen kann, in Übereinstimmung mit den eigenen Werten zu handeln und dabei positive Auswirkungen auf die Gemeinschaft im Unternehmen und letztlich die Gesellschaft als Ganzes anzustreben.

Insbesondere geht es hier um:

  1. Richtlinien und Verfahren: Sensibilisierung und Schulungen
  2. Ethik und Ethik-Beauftragte als Bestandteil der Strategie
  3. Lernkultur und Fehlerkultur: Mitarbeitende beteiligen und Whistleblower schützen
  4. Ethik Reporting und Vernetzung mit ethischen Geschäftspartnern

Teil 3:
Unternehmenskultur umfasst die gemeinsamen Werte, Normen, Überzeugungen und Verhaltensweisen innerhalb eines Unternehmens. Sie prägt die Art und Weise, wie Mitarbeitende miteinander interagieren, wie Entscheidungen getroffen werden, wie die Organisation als Ganzes funktioniert, wie das Unternehmen nach außen wahrgenommen wird. Sie ist entscheidend für die Schaffung einer gemeinsamen Identität sowie die Stärkung der Mitarbeiterbindung. Sie fördert die Leistungsfähigkeit der Organisation und ihre Fähigkeit zur Anpassung an Veränderungen. Es ist ein dynamisches Konzept, das wir schritweise entwickeln. Voraussetzung ist, dass alle Führungsebenen bewusst an der Gestaltung und Pflege einer positiven Unternehmenskultur arbeiten, um langfristigen Erfolg zu sichern. In diesem und den weiteren Kultur-Seminaren erarbeiten wir die vielen Aspekte einer Unternehmenskultur und simulieren deren Entwicklung in einem fiktiven oder in Ihrem Unternehmen.

Insbesondere geht es hier um:

  1. Bedeutung von Unternehmenskultur
  2. Mission, Vision, Werte und Normen
  3. Führungsgrundsätze und Leitbild
  4. Erfolgreiches Personalmanagement und Verhalten der Führungskräfte
  5. Rituale, Symbole und Arbeitsumgebung
  6. Innovation und Risikobereitschaft

In diesem Seminar beschäftigen wir uns drei Tage intensiv mit der Rolle und Aufgabe von Ethik und Kultur in Organisationen. In der Welt gibt es so viele Kulturen, Herkünfte und Prägungen verschiedenster Menschen aller Nationen, die sich in der Arbeit auf engstem Raum begegnen. Wir werden hier sensibilisieren, Wege zeigen und Lösungen erarbeiten, wie dies ein strategischer Erfolgsfaktor werden kann.

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Wir begleiten Menschen.

NUTZEN

ETHISCHES VERHALTEN IST EIN GRUNDPFEILER MODERNER UNTERNEHMEN UND GESELLSCHAFTEN. DOCH ETHIK LEBT NUR DURCH HANDELNDE MENSCHEN. UNTERNEHMERISCHER ERFOLG SETZT DAHER HANDELN NACH ETHISCHEN PRINZIPIEN VORAUS. DIESES SEMINAR SENSIBILISIERT SIE UND GIBT IHNEN DIE ELEMENTAREN GRUNDPFEILER ETHISCHEN HANDELNS AN DIE HAND.

Sie werden aktiv zur Gestaltung der Verfahren und Schulungen befähigt. Es wird Ihnen möglich sein, den Umgang mit Fehlern, die Kultur des Whistleblowing und die Installation von Ethikbeauftragten aktiv zu gestalten. So entwickeln Sie die Grundlage für ein in der Gesellschaft anerkanntes und moralisch respektiertes Unternehmen, in welchem Sinnerfüllung und eine positive Unternehmenskultur die Menschen begleiten. Denn jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur – bewusst entwickelt oder nicht. Aber nicht immer passt das zu den Erwartungen an Kultur. In diesem Seminar lernen Sie zudem, warum Kultur ein strategischer Erfolgsfaktor sein kann. Sie werden dann Mission und Vision verstehen, aktiv leben und integrieren können. Sie werden Ihr Leitbild in Ihrem beruflichen Alltag umsetzen können. In dieser positiven Unternehmenskultur können Sie Ihre persönliche Entwicklung wie auch die Ihrer Mitarbeitenden unterstützen, ihre Arbeitszufriedenheit steigern und ein förderliches Klima für nachhaltigen Erfolg schaffen. Als Vorbild werden Sie nach diesem Praxisseminar gerüstet sein, den Erwartungen ihrer Stakeholder mit Ethik, Moral und integrierendem Kulturansatz gerecht zu werden.

ZIELGRUPPE

Inhaber

Vorgesetzte aller
Unternehmensbereiche

Führungskräfte und
Nachwuchs-Führungskräfte

Mitarbeitende

Private

Alter:
25-65 Jahre