Transformationale Führung und Wertorientierung

Game Changer: moderne Führung und persönlicher Erfolg mit dem richtigen Mix aus Führungsstil und Kultur

Wirke erfolgreich durch transformationale Führung und Werteorientierung

INHALT:

Teil 1:

Transformationale Führung ist ein Führungsstil, der darauf abzielt, positive Veränderungen bei den Mitarbeitenden und in der Organisation als Ganzes herbeizuführen. Dieser Ansatz betont die Inspiration, Motivation und Förderung von Mitarbeitenden, um ihre Leistung zu steigern und sie zu befähigen, ihre individuellen und gemeinsamen Ziele mit Verantwortung und Freiraum zu erreichen. Der Begriff „transformational“ bedeutet, dass dieser Führungsstil darauf abzielt, eine tiefgreifende Veränderung oder Transformation zu bewirken.

Insbesondere geht es hier um:

  1. Die 10 Erfolgsfaktoren transformationaler Führung
  2. Charismatische Führung und inspirierende Vision
  3. Individuelle Beachtung und intellektuelle Anregung
  4. Freiraum, Atmosphäre und Empowerment
  5. Veränderungsmanagement, Kommunikation und Teamentwicklung
  6. Emotionale Intelligenz und Selbstreflexion

Die nächsten Seminartermine im Überblick:

18.-20.11.2024 – Augsburg
22.-24.09.2025 – Augsburg
15.-17.06.2026 – Augsburg

Teil 2:

Die werteorientierte Führung umfasst verschiedene Methoden und Prinzipien, die darauf abzielen, Werte in den Mittelpunkt der Führung zu stellen. Sie basiert darauf, dass Werte nicht nur proklamiert, sondern bewusst in die täglichen Aktivitäten, Entscheidungsprozesse und Beziehungen integriert werden. Dies trägt dazu bei, eine authentische, ethische und nachhaltige Organisationsführung zu schaffen. In diesem praxisorientierten Seminar erarbeiten wir unterschiedliche Führungsstile und vertiefen Leadership-Fähigkeiten. Werteorientierung bedeutet, in einer modernen Arbeitswelt als Coach und Vorbild Rahmen zu schaffen sowie alle Mitarbeitenden mit Empathie wertzuschätzen. Gemeinsam üben wir werteorientierte Führung, Selbstreflexion und Weiterentwicklung in Erfolgs- wie auch Krisenphasen.

Insbesondere geht es hier um:

  1. Führungskraft als Coach: Werte der Mitarbeitenden kennen und verstehen
  2. Vorbild durch werteorientiertes Handeln: Empathie und Wertschätzung
  3. Mitarbeitende integrieren und entwickeln
  4. Bewusstsein und Selbstreflexion: Werte in Krisen
  5. Kontinuierliche Anpassung und Entwicklung

In den drei Tagen erarbeiten wir intensiv, wie Sie mit transformationaler Führung aktiv eine positive Organisationskultur schaffen, die nachhaltigen Erfolg durch Methodik, Werteorientierung, Flexibilität und Kreativität sichert. Wir trainieren, transformationale Führung, verstehen schrittweise ihre situative Wirkung und setzen Werte als Erfolgsfaktoren ein.

NUTZEN

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE, DIE VERSCHIEDENEN NUTZEN TRANSFORMATIONALER FÜHRUNG ZU ERKENNEN UND GEZIELT ANZUWENDEN.

 

Sie vertiefen das Potenzial werteorientierter Führung auf individueller und organisatorischer Ebene. Als Coach entwickeln sie gemeinsam mit Ihrem Team Visionen, Werte und Führungsgrundsätze. Sie werden Ihre Mitarbeitenden inspirieren und motivieren, indem Sie tiefes Vertrauen aufbauen, Kreativität individuell fördern und mit Ihrem Team Veränderungen und Konflikten empathisch und charismatisch begegnen. Leistungsfähigkeit und Arbeitszufriedenheit entwickeln Sie so gemeinsam auf Basis von Wertschätzung und Wohlwollen. Sie führen Ihr Team, unterstützen individuell und meistern Transformationen wie auch Krisen miteinander, da Sie gemeinsame Werte entwickelt haben, zu denen das Team steht. Selbstreflektiert werden Sie Ihren Weg zum Erfolg ausbauen.

calendly

Für ein kostenfreies Informationsgespräch und ein individuelles Angebot vereinbaren Sie gerne einen Termin.

 

Wir begleiten Menschen.

ZIELGRUPPE

Inhaber

Vorgesetzte aller
Unternehmensbereiche

Führungskräfte und
Nachwuchs-Führungskräfte

Mitarbeitende

Private

Alter:
25-65 Jahre