Design Thinking

Zielgruppe und Marktfähigkeit im Einklang

Design Thinking – etwas magisch Unbekanntes? Nein. Eine systematische Methode, um Innovationen zu kreieren. Ein Problemlösungsansatz.

Innovation wird gern mit Range-Erweiterung, neuem Design oder Geschmacksrichtung verwechselt. Aber das ist es nicht. Heute geht es um echten added value, uniqueness, user expectations. Um wirklich Neues, nicht Vergleichbares. Die Verbraucher sind schnelllebiger in ihrem Konsumverhalten, die Anspruchshaltung steigt an alle Produkte und Services. Ob Generation Z oder Middleager – Mittelmass kauft keiner mehr.

Design Thinking gilt als Ansatz und future method. Sie bietet weit mehr als die bisherigen state of the art Kreativitätstechniken. Menschen unterschiedlicher Disziplinen erarbeiten in einem kreativen Umfeld Lösungen für Bedürfnisse und Motivationen von Menschen

Design Thinking nimmt daher die Bedürfnisse und Motivationen der Zielgruppe als Maß allen Innovierens. Im Mittelpunkt stehen immer der Nutzen für die Zielgruppe, die technologische Umsetzbarkeit und die wirtschaftliche Marktfähigkeit, die in Einklang zu bringen sind.

Was bewegt die Zielgruppe? Welche Emotionen spielen eine Rolle? Kreativität ist gefragt, Analyse die Grundvoraussetzung.

Design Thinker müssen in Kontakt mit der Zielgruppe treten – ein völlig neues Vorgehen. Sie müssen viele Fragen stellen, zuhören können und die richtigen Schlüsse ziehen.

In diesem Seminar arbeiten wir schrittweise, analytisch und kreativ.

Zielgruppe

Unternehmer und Entscheider

Führungskräfte und Mitarbeiter in Forschungs- und Entwicklungsabteilungen

Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Teams für Neuprodukte, neue Wege und neue Prozesse zuständig sind

Vertriebs- und Marketing-Mitarbeiter

Mitglieder in Innovationsteams

Alle Menschen, die sich mit methodisch-kreativen Denkansätzen weiterentwickeln möchten

Eckpunkte

Termine

Wir arbeiten mit klaren Informationen, Impulsvorträgen, Zusammenarbeit in Teams, und wenden Kreativitätstechniken an. Mit den Coaches erarbeiten Sie an Fallbeispielen eigene Prototypen zur Problemlösung und präsentieren diese.

Design Thinking

Zielgruppe und Marktfähigkeit im Einklang

Design Thinking – etwas magisch Unbekanntes? Nein. Eine systematische Methode, um Innovationen zu kreieren. Ein Problemlösungsansatz.

Innovative Produkte und Dienstleistungen sind entweder einmalig oder sie sind kein Zufall. Design Thinking zeigt, dass man sehr wohl strategisch, strukturiert und systematisch Innovationen entwickeln kann. Innovation wird gern mit Range-Erweiterung, neuem Design oder Geschmacksrichtung verwechselt. Aber das ist es nicht. Heute geht es um echten added value, uniqueness, user expectations. Um wirklich Neues, nicht Vergleichbares. Die Verbraucher sind schnelllebiger in ihrem Konsumverhalten, die Anspruchshaltung steigt an alle Produkte und Services. Ob Generation Z oder Middleager – Mittelmass kauft keiner mehr.

Design Thinking nimmt daher die Bedürfnisse

und Motivationen der Zielgruppe als
Maß allen Innovierens.

Im Mittelpunkt stehen immer der Nutzen für die Zielgruppe, die technologische Umsetzbarkeit und die wirtschaftliche Marktfähigkeit, die in
Einklang zu bringen sind.

Was bewegt die Zielgruppe? Welche Emotionen spielen eine Rolle? Kreativität ist gefragt, Analyse ist die Grundvoraussetzung. Design Thinker müssen in Kontakt mit der Zielgruppe treten – ein völlig neues Vorgehen. Sie müssen viele Fragen stellen, zuhören können und die richtigen Schlüsse ziehen.

In diesem Seminar arbeiten wir

schrittweise, analytisch und kreativ.

Design Thinking

Zielgruppe

Unternehmer und Entscheider

Führungskräfte und Mitarbeiter in Forschungs- und Entwicklungsabteilungen

Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Teams für Neuprodukte, neue Wege und neue Prozesse zuständig sind

Vertriebs- und Marketing-Mitarbeiter

Mitglieder in Innovationsteams

Alle Menschen, die sich mit methodisch-kreativen Denkansätzen weiterentwickeln möchten

Eckpunkte

Wie sieht der 6-stufige Design-Thinking-Prozess eigentlich aus?

Verstehen – Beobachten – Standpunkt definieren – Ideen finden – Prototyp - Testen

Wie stellen wir richtig Fragen? Wie sammeln und werten wir sie zielgerichtet aus?

Wie gehen wir den Weg vom Problemraum zum Lösungsraum?

Ideen sammeln – mit welchen Methoden?

Verhaltensregeln bei der Ideenbewertung

Mögliche Auswahlkriterien von Ideen

Die Lösungen auf Nutzen, Umsetzbarkeit und Marktfähigkeit prüfen

Termine

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Zielgruppe und Marktfähigkeit im Einklang

Zielgruppe

Unternehmer und Entscheider

Führungskräfte und Mitarbeiter in Forschungs- und Entwicklungsabteilungen

Führungskräfte und Mitarbeiter, die in Teams für Neuprodukte, neue Wege und neue Prozesse zuständig sind

Vertriebs- und Marketing-Mitarbeiter

Mitglieder in Innovationsteams

Alle Menschen, die sich mit methodisch-kreativen Denkansätzen weiterentwickeln möchten

Eckpunkte

Wie sieht der 6-stufige Design-Thinking-Prozess eigentlich aus?

Verstehen – Beobachten – Standpunkt definieren – Ideen finden – Prototyp - Testen

Wie stellen wir richtig Fragen? Wie sammeln und werten wir sie zielgerichtet aus?

Wie gehen wir den Weg vom Problemraum zum Lösungsraum?

Ideen sammeln – mit welchen Methoden?

Verhaltensregeln bei der Ideenbewertung

Mögliche Auswahlkriterien von Ideen

Die Lösungen auf Nutzen, Umsetzbarkeit und Marktfähigkeit prüfen

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