Beratung & Mandate
WIR BEGLEITEN MENSCHEN
Berufliche Erfahrung
seit 1990 Berufserfahrung in Nahrungsmittelindustrie, Maschinenbau, Technology, Banken, Handwerk
seit 2002 Vorstand und Geschäftsführer in Mittelstand, Konzern und Familienunternehmen
Verantwortung und Umsetzung von Vision, Strategie, Wachstum, M&A, Integration, Transformation, Changemanagement und Sanierung
5 Kontinente, Kulturen und Sprachen
seit 1999 eigene Unternehmensberatung
seit 2000 ff. zertifizierter Coach, Berater und Trainer
langjähriger Handelsrichter am Landgericht
Verknüpfung von universitärer Lehre und Praxis als Honorarprofessor


meine haltung
Die Themen, die Menschen an ihrem Arbeitsplatz bewegen, die Herausforderungen an die Unternehmen und die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen erlebe ich jeden Tag selbst als Vorstand, Geschäftsführer und Aufsichtsrat. Ich verstehe daher die Problemstellungen ganz konkret und kann somit meine eigenen Erfahrungen mit dem Einsatz geeigneter Methoden und Werkzeuge praxisnah in Training, Coaching und Beratung zum Nutzen meiner Mandanten einfließen lassen. Diskretion ist bei mir oberstes Gebot.
Meine Überzeugung
Der Mensch macht den Unterschied.
Nicht die Technologie entscheidet, ob Unternehmen erfolgreich sind. Denn Technologie ist für alle verfügbar.
Es ist vielmehr der Mensch, der den Unterschied macht zwischen Erfolg und weniger Erfolg. Es sind die zunächst unsichtbaren Softskills: Motivation, soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz.
Fühlen sich Menschen wohl und können sie ihre Kompetenzen entfalten, dann arbeiten sie engagierter. Das Ergebnis sind Mitarbeiter, die in „ihrem“ Unternehmen mit Freude und Spaß höhere Effektivität und langfristigen Unternehmenserfolg garantieren. Weil es ihnen gut geht, sie sich wohlfühlen. Eine win-win-Situation für alle Beteiligten.


Mein Leistungsspektrum
Generell sind wir aktiv für Familienunternehmen und Kapitalgesellschaften. Darin haben wir uns spezialisiert auf folgende Bereiche:
Beratung, Coaching und Training für Mittelstand, Freiberufler und Handwerk
Interim-Management
Geschäftsführungs- und Vorstandsmandate
Aufsichtsrats- und Beiratsmandate
Unsere inhaltlichen Schwerpunkte liegen auf den folgenden Bereichen:

Leitbild - Kultur - Werte

Markterschließung

Generationenwechsel

Changemanagement

Onboarding & Offboarding

Vision - Mission - Strategie

Mergers & Akquisitions

Gründung & Startup

Transformation und Integration
