Selbstbild und Fremdbild

Wirkung durch Verhalten

Verhalten. Was ist das eigentlich? Und ist Verhalten angeboren? Oder erlernbar?

Kann man sein Verhalten bewusst verändern? Und warum ist es so wichtig im Umgang mit anderen Menschen?

Die Arbeitsbelastung in den Unternehmen wird weiter zunehmen. Damit wird auch die individuelle Belastung der Mitarbeiter körperlich und psychisch zunehmen. Die Menschen werden also mit höherer Belastung konfrontiert werden. Ihre Bereitschaft, Veränderungen anzunehmen und Neues zu lernen, wird zunehmend gefordert werden.

Die Menschen müssen sich mehr und mehr selbst motivieren und flexibler auf die schnell ändernden Anforderungen im Berufsleben reagieren. Aber wie können sie das bewusst angehen?

Was macht gute Führung aus? Warum wird die eine Führungskraft respektiert, die andere nicht? Warum harmoniert die eine Person mit scheinbar allen Menschen, der anderen gelingt es einfach nicht? Liegt das am Verhalten der handelnden Personen?

Die Halbwertszeiten von Wissen und Erfahrung werden kürzer. Daher werden wir künftig mehr und öfter in Weiterbildung, in Trainings und Erweiterung des Fachwissens investieren müssen. Aber auch in die soziale Kompetenz, dem Schlüssel bewussten Verhaltens.

Die Emotionale Intelligenz – ein zunehmend kritischer Erfolgsfaktor im Berufsleben – wird künftig noch mehr über persönlichen Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Dies gilt insbesondere auch in der Zusammenarbeit und in der Führung von Mitarbeitern. Wertschätzung, Respekt und Wohlwollen im Verhalten werden zu entscheidenden Faktoren. Erfolgreiche Menschen erkennen und verstehen die Gefühle des anderen und können sich auf diese Gefühle einstellen.

Ist das erlernbar? Ja, aber es ist nicht so einfach. Es ist vielmehr ein langer Weg, den man bewusst gehen kann, wenn man es will. Und damit beschäftigen wir uns in diesem Verhaltenstraining.

Zielgruppe

Unternehmer und Führungskräfte aller Ebenen

Vorgesetzte aller Unternehmensbereiche

Nachwuchs-Führungskräfte

Teamleiter und Teammitarbeiter

Projektleiter und Projektmitarbeiter

Alle Menschen, die sich bewusst mit ihrem Verhalten, ihrer Wirkung auf andere und dem Weg der möglichen Weiterentwicklung beschäftigen möchten

Eckpunkte

Was ist eigentlich Verhalten? Und kann ich mein Verhalten verändern?

Wie nehme ich mich selbst wahr? Wie werde ich von anderen wahrgenommen?

Wie lerne ich mich selbst und andere besser kennen?

Wie werde ich erlebt? Ist mir das eigentlich wirklich bewusst?

Würde ich gerne eine andere Ausstrahlung auf Menschen haben?

Wie kann ich mein Verhalten verändern?

Was konkret will ich ändern? Wie vereinbare ich dies mit mir selbst? Wie setze ich das um?

Termine

Dieses Training vermittelt Ihnen Ihre Selbstsicht, reflektiert Ihre Wirkung auf andere und zeigt Unterschiede zwischen Eigen- und Fremdbild auf. Sie lernen, aktiv auf Ihr Verhalten einzuwirken, es gegebenenfalls zu ändern oder weiterzuentwickeln. Wir trainieren den Umgang mit anderen in Grenzsituationen. Wertschätzend zu reagieren, Menschen und ihre Meinungen zu respektieren. Theorie und Übungen bilden den Grundstock dieses Trainings. Mit Präsentationen, Gesprächen im Plenum und Austausch in Kleingruppen vertiefen wir die Verhaltensentwicklung. Peer-Coaching- mit den Trainern, persönliche Feedbackrunden und intensive Gespräche runden das Training ab.

Selbstbild und Fremdbild

Wirkung durch Verhalten

Verhalten. Was ist das eigentlich? Und ist Verhalten angeboren? Oder erlernbar?

Kann man sein Verhalten bewusst verändern? Und warum ist es so wichtig im Umgang 

mit anderen Menschen?

 

Die Arbeitsbelastung in den Unternehmen wird weiter zunehmen. Damit wird auch die individuelle Belastung der Mitarbeiter körperlich und psychisch zunehmen. Die Menschen werden also mit höherer Belastung konfrontiert werden. Ihre Bereitschaft, Veränderungen anzunehmen und Neues zu lernen, wird zunehmend gefordert werden.

 

Die Menschen müssen sich mehr und mehr selbst motivieren und flexibler auf die schnell ändernden Anforderungen im Berufsleben reagieren. Aber wie können sie das 

bewusst angehen?

Was macht gute Führung aus? Warum wird die eine Führungskraft respektiert, die andere nicht? Warum harmoniert die eine Person mit scheinbar allen Menschen, der anderen gelingt es 

einfach nicht? Liegt das am Verhalten 

der handelnden Personen?

 

Die Halbwertszeiten von Wissen und Erfahrung werden kürzer. Daher werden wir künftig mehr und öfter in Weiterbildung, in Trainings und Erweiterung des Fachwissens investieren müssen. Aber auch in die soziale Kompetenz, dem Schlüssel bewussten Verhaltens.

 

 

Die Emotionale Intelligenz – ein zunehmend kritischer Erfolgsfaktor im Berufsleben – wird künftig noch mehr über persönlichen Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Dies gilt insbesondere auch in der Zusammenarbeit und in der Führung von Mitarbeitern. Wertschätzung, Respekt und Wohlwollen im Verhalten werden zu entscheidenden Faktoren. 

 

Erfolgreiche Menschen erkennen und verstehen die Gefühle des anderen und können sich auf diese Gefühle einstellen. Ist das erlernbar? Ja, aber es ist nicht so einfach. Es ist vielmehr ein langer Weg, den man bewusst gehen kann, wenn man es will. Und damit beschäftigen wir uns in diesem Verhaltenstraining.

Zielgruppe

Unternehmer und Führungskräfte aller Ebenen

Vorgesetzte aller Unternehmensbereiche

Nachwuchs-Führungskräfte

Teamleiter und Teammitarbeiter

Projektleiter und Projektmitarbeiter

Alle Menschen, die sich bewusst mit ihrem Verhalten, ihrer Wirkung auf andere und dem Weg der möglichen Weiterentwicklung beschäftigen möchten

Eckpunkte

Was ist eigentlich Verhalten? Und kann ich mein Verhalten verändern?

Wie nehme ich mich selbst wahr? Wie werde ich von anderen wahrgenommen?

Wie lerne ich mich selbst und andere besser kennen?

Wie werde ich erlebt? Ist mir das eigentlich wirklich bewusst?

Würde ich gerne eine andere Ausstrahlung auf Menschen haben?

Wie kann ich mein Verhalten verändern?

Was konkret will ich ändern? Wie vereinbare ich dies mit mir selbst? Wie setze ich das um?

Termine


Dieses Training vermittelt Ihnen Ihre Selbstsicht, reflektiert Ihre Wirkung auf andere und zeigt Unterschiede zwischen Eigen- und Fremdbild auf. Sie lernen, aktiv auf Ihr Verhalten einzuwirken, es gegebenenfalls zu ändern

 oder weiterzuentwickeln. 


Wir trainieren den Umgang mit anderen in Grenzsituationen. Wertschätzend zu reagieren, Menschen und ihre Meinungen zu respektieren. Theorie und Übungen bilden den Grundstock dieses Trainings. Mit Präsentationen, Gesprächen im Plenum und Austausch in Kleingruppen vertiefen wir die Verhaltensentwicklung. Peer-Coaching- mit den Trainern, persönliche Feedbackrunden und intensive Gespräche runden das Training ab.


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