Emotionale Intelligenz entwickeln

Wahrnehmung und Akzeptanz verschiedener Persönlichkeitstypen

Menschen mit einer hohen emotionalen Intelligenz sind sensibler, anpassungsfähiger, flexibler, selbstbewusster und sie arbeiten effektiver auf ihre Ziele hin. Sie sind einerseits belastbarer und sie erholen sich andererseits auch schneller von Stress. So die allgemeine Wahrnehmung.

Doch was ist emotionale Intelligenz?

Es geht zunächst um die Erweiterung der kognitiven Intelligenzdefinition. Es geht darum, die eigenen Gefühle und Emotionen – wie auch die der anderen Menschen – wahrzunehmen, zu verstehen, zu nutzen und positiv zu beeinflussen. Also Emotionen zu unterscheiden und sich dabei von den gewonnenen Informationen in seinem Denken und Handeln leiten zu lassen. Die emotionale Intelligenz und deren Nutzung haben positiven Einfluss auf die Leistungsbereitschaft, das persönliche Engagement und die zielorientierte Kreativität der Beteiligten. Es geht um Empathie und den Umgang mit Beziehungen. Team- und Konfliktfähigkeit nehmen zu, das Arbeitsklima wird deutlich besser und langfristig sind mehr Gesundheit und Wohlbefinden ein Garant langfristiger Mitarbeiterbindung wie auch nachhaltigen Unternehmenserfolgs.

Forschungsergebnisse zeigen, dass die Emotionale Intelligenz doppelt so viel zu herausragenden Leistungen beiträgt wie die kognitiven Fähigkeiten (klassische Intelligenz) und Fachwissen. Und je höher die Emotionale Intelligenz im Management verankert ist, umso stärker wirkt sie als Erfolgsfaktor. Sie gewinnt dadurch immer mehr an Bedeutung.

Daher werden Soft Skills, wie bspw. soziale Kompetenz, Konfliktmanagement, Teamfähigkeit, Flexibilität und Motivation immer bedeutsamer in der Personalentwicklungsarbeit und prägen eine neue Führungskultur. Genau damit beschäftigen wir uns in diesem Seminar.

Zielgruppe

Unternehmer und Führungskräfte aller Ebenen

Vorgesetzte aller Unternehmensbereiche

Nachwuchs-Führungskräfte

Teamleiter und Teammitarbeiter

Projektleiter und Projektmitarbeiter

Alle Menschen, die sich bewusst mit sozialer Kompetenz, emotionaler Intelligenz und dem wertschätzenden Umgang mit ihren Mitmenschen auseinandersetzen wollen

Eckpunkte

Wie schätze ich selbst mich ein? Spiegel meiner eigenen Persönlichkeit

Wie nehme ich Emotionen anderer besser wahr? Wie kann ich sie besser verstehen?

Wie gehe ich mit den Emotionen meiner Gesprächspartner besser um?

Wie erkenne ich Konflikte im Umgang? Wie verstehe und löse ich sie?

Welche Persönlichkeitstypen gibt es? Wie gehe ich mit diesen um? Was fällt mir in der Kommunikation mit diesen unterschiedlichen Persönlichkeitstypen leicht/schwer?

Das INSIGHTS Modell (4-Farben DISG) als Handwerkszeug kennen und nutzen lernen

Wie erkenne ich das eigentliche Anliegen meines Gesprächspartners und wie kann ich darauf angemessen reagieren?

Warum ich mit den Menschen der einzelnen Persönlichkeitstypen unterschiedlich kommunizieren sollte

Wie entwickle ich meine sozialen und emotionalen Verhaltensweisen weiter?

Wie motiviere ich die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen authentisch?

Wie gelingt es mir, auf ehrlicher Basis nachhaltigen Zugang zu vermeintlich „schwierigen“ Menschen zu bekommen?

Termine

Die Teilnehmer Gegenüberstellung. Wie nehmen mich andere wahr? Was kann ich für meine Führungskultur ableiten? Welcher Führungsstil eignet sich für mich und mein Team? Wie baue ich emotionale Intelligenz ein? Wie kann ich mich selbst noch besser einschätzen und erfahren, wie andere Menschen mich erleben? Wie schaffe ich Vertrauen und Verständnis? Wie verstehe ich mein Gegenüber besser, hole es ehrlich ab und gewinne es für unser gemeinsames Vorhaben?

Die Coaches und Trainer werden mit Ihnen in Übungen, Fallbeispielen und Rollenspielen aus Ihrem Arbeits- und Privatleben mit schwierigen Gesprächspartnern in einem sehr lebendigen Lernprozess den Umgang miteinander erarbeiten. Dabei werden wir immer Rücksicht auf die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen nehmen und herausarbeiten, warum Menschen wie reagieren und worauf man eben achten kann, um von Anfang an die Gespräche in Harmonie statt Dissonanz zu führen.

Natürlich erhalten Sie auf Wunsch und vertraulich einen für Sie selbst erstellten, schriftlichen INSIGHTS-Report. Dieser zeigt Ihnen Ihr eigenes Persönlichkeitsprofil mit Anregungen zur Optimierung Ihrer eigenen Kommunikation. Gerne können Sie diesen Report auf Wunsch mit einem unserer zertifizierten INSIGHTS-Trainer besprechen und Ihre Kommunikation weiter optimieren.

Emotionale Intelligenz entwickeln

Wahrnehmung und Akzeptanz verschiedener Persönlichkeitstypen

Menschen mit einer hohen emotionalen Intelligenz sind sensibler, anpassungsfähiger, flexibler, selbstbewusster und sie arbeiten effektiver auf ihre Ziele hin. Sie sind einerseits belastbarer und sie erholen sich andererseits auch schneller von Stress. So die 

allgemeine Wahrnehmung. 

 

Doch was ist emotionale Intelligenz?

Es geht zunächst um die Erweiterung der kognitiven Intelligenzdefinition. Es geht darum, die eigenen Gefühle und Emotionen – wie auch die der anderen Menschen – wahrzunehmen, zu verstehen, zu nutzen und positiv zu beeinflussen. Also Emotionen zu unterscheiden und sich dabei von den gewonnenen Informationen in seinem Denken und Handeln leiten zu lassen. 

 

Die emotionale Intelligenz und deren Nutzung haben positiven Einfluss auf die Leistungsbereitschaft, das persönliche Engagement und die zielorientierte Kreativität der Beteiligten. Es geht um Empathie und den Umgang mit Beziehungen. Team- und Konfliktfähigkeit nehmen zu, das Arbeitsklima wird deutlich besser und langfristig sind mehr Gesundheit und Wohlbefinden ein Garant langfristiger Mitarbeiterbindung wie auch nachhaltigen Unternehmenserfolgs. 

 

Forschungsergebnisse zeigen, dass die Emotionale Intelligenz doppelt so viel zu herausragenden Leistungen beiträgt wie die kognitiven Fähigkeiten (klassische Intelligenz) und Fachwissen. Und je höher die Emotionale Intelligenz im Management verankert ist, umso stärker wirkt sie als Erfolgsfaktor. Sie gewinnt dadurch immer mehr an Bedeutung. Daher werden Soft Skills, wie bspw. soziale Kompetenz, Konfliktmanagement, Teamfähigkeit, Flexibilität und Motivation immer bedeutsamer in der Personalentwicklungsarbeit und prägen eine neue Führungskultur. Genau damit beschäftigen wir uns in diesem Seminar.

Zielgruppe

Unternehmer und Führungskräfte aller Ebenen

Vorgesetzte aller Unternehmensbereiche

Nachwuchs-Führungskräfte

Teamleiter und Teammitarbeiter

Projektleiter und Projektmitarbeiter

Alle Menschen, die sich bewusst mit sozialer Kompetenz, emotionaler Intelligenz und dem wertschätzenden Umgang mit ihren Mitmenschen auseinandersetzen wollen

Eckpunkte

Wie schätze ich selbst mich ein? Spiegel meiner eigenen Persönlichkeit

Wie nehme ich Emotionen anderer besser wahr? Wie kann ich sie besser verstehen?

Wie gehe ich mit den Emotionen meiner Gesprächspartner besser um?

Wie erkenne ich Konflikte im Umgang? Wie verstehe und löse ich sie?

Welche Persönlichkeitstypen gibt es? Wie gehe ich mit diesen um? Was fällt mir in der Kommunikation mit diesen unterschiedlichen Persönlichkeitstypen leicht/schwer?

Das INSIGHTS Modell (4-Farben DISG) als Handwerkszeug kennen und nutzen lernen

Wie erkenne ich das eigentliche Anliegen meines Gesprächspartners und wie kann ich darauf angemessen reagieren?

Warum ich mit den Menschen der einzelnen Persönlichkeitstypen unterschiedlich kommunizieren sollte

Wie entwickle ich meine sozialen und emotionalen Verhaltensweisen weiter?

Wie motiviere ich die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen authentisch?

Wie gelingt es mir, auf ehrlicher Basis nachhaltigen Zugang zu vermeintlich „schwierigen“ Menschen zu bekommen?

Termine


Die Teilnehmer Gegenüberstellung. Wie nehmen mich andere wahr? Was kann ich für meine Führungskultur ableiten? Welcher Führungsstil eignet sich für mich und mein Team? Wie baue ich emotionale Intelligenz ein? Wie kann ich mich selbst noch besser einschätzen und erfahren, wie andere Menschen mich erleben? Wie schaffe ich Vertrauen und Verständnis? Wie verstehe ich mein Gegenüber besser, hole es ehrlich ab und gewinne es für unser gemeinsames Vorhaben?


Die Coaches und Trainer werden mit Ihnen in Übungen, Fallbeispielen und Rollenspielen aus Ihrem Arbeits- und Privatleben mit schwierigen Gesprächspartnern in einem sehr lebendigen Lernprozess den Umgang miteinander erarbeiten. Dabei werden wir immer Rücksicht auf die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen nehmen und herausarbeiten, warum Menschen wie reagieren und worauf man eben achten 

kann, um von Anfang an die Gespräche in 

Harmonie statt Dissonanz zu führen.


Natürlich erhalten Sie auf Wunsch und vertraulich einen für Sie selbst erstellten, schriftlichen INSIGHTS-Report. Dieser zeigt Ihnen Ihr eigenes Persönlichkeitsprofil mit Anregungen zur Optimierung Ihrer eigenen Kommunikation. Gerne können Sie diesen Report auf Wunsch mit einem unserer zertifizierten INSIGHTS-Trainer besprechen und Ihre Kommunikation 

weiter optimieren.


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