Balance im Kompetenzdreieck

Fachliche, soziale und organisatorische Kompetenz

im Einklang

Dieses Seminar richtet sich in erster Linie an Nachwuchsführungskräfte. Am Anfang ihrer Karriere konzentrieren sie sich vor allem auf die fachliche Kompetenz. Im Laufe ihres Werdegangs sind immer mehr die Softskills wie soziale Kompetenz, Empathie oder auch organisatorische Fähigkeiten gefragt. Die Kunst liegt darin, eine Balance im sogenannten Dreiklang des Kompetenzdreiecks dieser skills zu erreichen, um in der persönlichen Weiterentwicklung allen Anforderungen gerecht zu werden.

Inhaltlich gehen wir insbesondere auf den Mehrwert der sozialen Fähigkeiten ein und lernen verschiedene Techniken der sozialen Führung kennen. Neben markanten Eigenschaften, wie das Leben der Vorbildfunktion und Vermittlung von Wertschätzung werden die Folgen einseitiger Führung dargelegt sowie Bewusstsein für eine menschliche und wohlwollende Führungskultur aufgezeigt und gelebt.

Zielgruppe

Nachwuchs-Führungskräfte

Teamleiter und Projektleiter

Vorgesetzte aller Unternehmensbereiche

Alle Menschen, die sich beruflich weiterentwickeln wollen

Eckpunkte

Die Theorie zum Kompetenzdreieck

Grundvoraussetzungen guter Führung

Bedeutung der Sozialkompetenz in einer Führungsaufgabe

Führungsverhalten bewusst steuern

Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen und berücksichtigen

Verantwortlicher Umgang mit Emotionen

Wie kann Leistungsbereitschaft gesteigert werden?

Die Bedeutung der Vorbildfunktion

Gesunde Fehlerkultur leben

Übungen zu sozialkompetenter Führung

Termine

Anerkennung und Bewunderung erhalten Sie in erster Linie für Ihre fachliche Kompetenz. Softskills, wie organisatorische Fähigkeiten und organisatorische Kompetenz verhelfen Ihren Mitarbeitern bzw. Teams zu Wohlfühlen und intrinsischer Motivation. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Fähigkeiten entsprechend weiterentwickeln können, um eine Balance aller Kompetenzen zu gewährleisten.

Balance im Kompetenzdreieck

Fachliche, soziale und organisatorische Kompetenz im Einklang

Dieses Seminar richtet sich in erster Linie an Nachwuchsführungskräfte. Am Anfang ihrer Karriere konzentrieren sie sich vor allem auf die fachliche Kompetenz. Im Laufe ihres Werdegangs sind immer mehr die Softskills wie soziale Kompetenz, Empathie oder auch organisatorische Fähigkeiten gefragt. Die Kunst liegt darin, eine Balance im sogenannten Dreiklang des Kompetenzdreiecks dieser skills zu erreichen, um in der persönlichen Weiterentwicklung allen Anforderungen gerecht zu werden.


Inhaltlich gehen wir insbesondere auf den Mehrwert der sozialen Fähigkeiten ein und lernen verschiedene Techniken der sozialen Führung kennen. Neben markanten Eigenschaften, wie das Leben der Vorbildfunktion und Vermittlung von Wertschätzung werden die Folgen einseitiger Führung dargelegt sowie Bewusstsein für eine menschliche und wohlwollende Führungskultur aufgezeigt und gelebt.

Zielgruppe

Nachwuchs-Führungskräfte

Teamleiter und Projektleiter

Vorgesetzte aller Unternehmensbereiche

Alle Menschen, die sich beruflich weiterentwickeln wollen

Eckpunkte

Die Theorie zum Kompetenzdreieck

Grundvoraussetzungen guter Führung

Bedeutung der Sozialkompetenz in einer Führungsaufgabe

Führungsverhalten bewusst steuern

Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen und berücksichtigen

Verantwortlicher Umgang mit Emotionen

Wie kann Leistungsbereitschaft gesteigert werden?

Die Bedeutung der Vorbildfunktion

Gesunde Fehlerkultur leben

Übungen zu sozialkompetenter Führung

Termine


Anerkennung und Bewunderung erhalten Sie in erster Linie für Ihre fachliche Kompetenz. Softskills, wie organisatorische Fähigkeiten und organisatorische Kompetenz verhelfen Ihren Mitarbeitern bzw. Teams zu Wohlfühlen 

und intrinsischer Motivation. 


In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Fähigkeiten entsprechend weiterentwickeln können, um eine Balance aller Kompetenzen 

zu gewährleisten.


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