Unternehmenskultur

Verständnis, Grundlagen, Inhalte, Systeme
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Während sich die Unternehmensethik in der Betrachtung von außen auf Moral und Handeln im gesamtheitlichen Bild der verschiedenen Faktoren einer Unternehmensführung und -steuerung bezieht, beschäftigt sich die Unternehmenskultur in erster Linie mit dem Rahmenwerk des Zusammenlebens und -wirkens aller Beteiligten im Unternehmen. Auch die Betrachtung von Teamarbeit, Kommunikation oder Konfliktmanagement führt immer wieder auf die eigene Unternehmenskultur zurück. Denn sie ist der Grundstein erfolgreicher und nachhaltiger Zusammenarbeit.

Termine

Über die gemeinsame Erarbeitung von Mission (wofür sind wir da? was ist unsere Aufgabe?) und Vision (wo wollen wir hin? was ist unser großes Ziel?) des Unternehmens werden die gemeinsamen Werte sowie Grundsätze der Führung und Zusammenarbeit festgelegt, die in einem individuellen Leitbild eines Unternehmens manifestiert werden. Der Rahmen dieses individuellen Basiswerkes dient der gemeinsamen Schaffung von Regeln des Miteinander, des Umgangs und der Kommunikation. Was wollen wir? Was lehnen wir ab? Alles das definieren wir gemeinsam. Dies initiiert klare Kommunikation, definiert Umgangsregeln und fördert damit Kooperation und Zusammenarbeit im Team und bereichsübergreifend. Zudem identifizieren sich die Mitarbeitenden darüber mit den Werten ihres Unternehmens, die sie ja selbst erarbeitet haben, was Loyalität, Einsatzbereitschaft und moralisches Handeln begünstigt.

In diesem Seminar lernen Sie aktiv die Theorie sowie die Techniken zur Erarbeitung von Mission, Vision, Leitbild, Werten und Führungs-Grundsätzen. Ebenso, wie Sie diese in die Praxis transferieren und aktiv im Arbeitsalltag integrieren können.

Form

  • Offenes Seminar in unserer Akademie
  • Inhouse-Seminar in Ihrem Unternehmen und speziell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt

Zielgruppe

Unternehmer:innen und Führungskräfte aller Ebenen

Vorgesetzte aller Unternehmensbereiche

Führungskräfte und Nachwuchs-Führungskräfte

Projekt- und Teamleiter:innen und Teammitarbeitende

Ethik- & Kultur-Manager:innen

Mitarbeitende HR und Personalentwicklung

Eckpunkte

Gesamtheitliche Betrachtung von Individual-, Sozial- und Umweltethik

Steuerung mit Unternehmensethik

Führung über moralisches Handeln

Einfluss von Werte- und Kulturaspekten

Erzeugung intrinsischer Motivationsfaktorenn und berücksichtigen

Vertrauen durch Vorbildfunktion

Prävention über Ordnungs- und Handlungsethik

Implementierung von Regeln und Rahmenbedingungen

Gestaltungsmöglichkeiten

Die Vision eines Unternehmens ist das WAS – die Bibel, der Fahrplan und die Antriebskraft. Alles andere – Mission, Leitbild und Strategie – baut darauf auf.

Die Werte und die Führungs-Grundsätze sind das WIE – Idealerweise so gestaltet, dass sich alle Stakeholder – Mitarbeitende, Inhaber, Kunden und Geschäftspartner damit identifizieren können. Denn nur dann bleiben sie ALLE dem Unternehmen verbunden. Inhalte und Aussagen müssen einfach, kurz und einprägsam formuliert und für jeden Stakeholder verständlich sein. Leicht zu merken und jederzeit von jedem Einzelnen abrufbar. Das mit Ihnen zu erarbeiten ist unser Anspruch in diesem Workshop.

 

Im Inhouse-Seminar werden wir speziell die Identität Ihres Unternehmens, Ihre kulturellen Aspekte in Verbindung mit Ihren wirtschaftlichen Herausforderungen und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden berücksichtigen. In Verbindung mit Workshops der verschiedenen Bereiche werden wir gemeinsam Ihre Vision, Ihre Mission, Ihr Leitbild sowie Ihre unternehmensspezifischen Werte erarbeiten. Daraus werden wir die Führungs-Grundsätze entwickeln und gemeinsam Ihren Leitfaden zur Kommunikation erstellen.

 

Auf diesem Weg können die eigenen ethischen Herangehensweisen im Unternehmen unter die Lupe genommen werden. In Abwägung verschiedener Ansatzpunkte werden Ihre individuellen Bedürfnisse und Chancen herausgearbeitet und ein Rahmenwerk für moralisches Handeln in Ihrem im Unternehmen maßgeschneidert.

Wir beschäftigen uns kritisch mit den Themen Menschenrechte, Genderneutralität, Arbeitsstandards, Umweltaspekte, Korruption, Fair Pay etc. Im Gesamtbild betrachten wir den Einfluss gelebter Ethik auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg, das Wohlbefinden der Mitarbeitenden, wie auch deren Motivation und Loyalität. Anhand von Diskussionen, Teamarbeit und Beispielen erarbeiten wir uns die Vielfalt dieses spannenden Feldes des People und Culture Managements. Ein Thema, das aktueller ist, denn je und das gleichzeitig die kommenden Dekaden noch wichtiger werden wird vor dem Hintergrund unserer gesellschaftlichen und kulturellen Diversifikation.

 

Im Inhouse-Seminar setzen wir speziell die Identität Ihres Unternehmens, Ihre ethischen Aspekte in Verbindung mit Ihren wirtschaftlichen Herausforderungen und den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden. Auf diesem Weg können die eigenen ethischen Herangehensweisen im Unternehmen unter die Lupe genommen werden. In Abwägung verschiedener Ansatzpunkte werden Ihre individuellen Bedürfnisse und Chancen herausgearbeitet und ein Rahmenwerk für moralisches Handeln in Ihrem im Unternehmen maßgeschneidert.

Scherer Akademie

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