Supervision als Methode zur Teamentwicklung

Theorie & Training

Supervision ist eine Form der Beratung und des Coachings für Mitarbeiter/innen und fördert vor allem die Kommunikation und Gesundheit am Arbeitsplatz.

Gemeinsam mit allen Beteiligten wird bei der Supervision die eigene Arbeit noch einmal überdacht, das eigene Handeln reflektiert. Anregungen zur Optimierung eigenen Handelns sollen dem Mitarbeiter und Kollegen Anreiz geben, seinen Input stetig zu verbessern, seine Rolle in der Gruppe zu stärken.

Dabei geht es um die Vereinbarung gemeinsam resultierender Ziele mit dem Fokus auf Methodenkompetenz, die gemeinsame Schaffung von Werten und Normen, aber auch um die persönliche Entwicklung des Verhaltens und der Persönlichkeit selbst.

Das Zusammenspiel der unternehmerischen Zielsetzungen, Strategien und Organisationsanforderungen werden in Einklang gebracht mit den persönlichen Bedürfnissen der beteiligten Menschen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen mit Verantwortung für sich und andere

Nachwuchs-Führungskräfte

Teamleiter und Teammitglieder

Projektleiter und Projektmitarbeiter

Alle Menschen, die beruflich oder privat in Teams, in Vereinen, im Ehrenamt, etc. tätig sind und sich respektvoll weiterentwickeln möchten

Eckpunkte

Termine

In diesem Seminar werden Sie viel üben, Rollenspiele mit eigenen case studies trainieren, in Diskussionen und Paarübungen viel Selbst-Erfahrung und Selbst- Wahrnehmung erleben. Sie reflektieren mit Teilnehmern und Trainern sich selbst im Team. Tipps und Tricks zur besseren Teamintegration lernen Sie in Übungen mit der Gruppe.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Auseinandersetzung mit der Gruppendynamik, die in Teams entsteht. Und wie Schwarmintelligenz zur Entwicklung eines konstruktiv arbeitenden, harmonisch agierenden und effektiven Teams eingesetzt werden kann.

Ergänzend dazu erhalten Sie Informationen und persönliche Begleitung durch die Trainer.

Letztlich werden Sie sich zunächst selbst bezüglich Ihrer Wirkung auf andere und Ihres Verhaltens in Teams einschätzen. Im Verlauf des Seminars erhalten Sie von den Trainern ehrliches Feedback zu den Fragen, wie Sie auf andere wirken, wie Sie sich im Team verhalten, woran Sie arbeiten und wie Sie sich weiterentwickeln können.

Supervision als Methode zur Teamentwicklung

Theorie & Training

Supervision ist eine Form der Beratung und des Coachings für Mitarbeiter/innen und fördert vor allem die Kommunikation und Gesundheit am Arbeitsplatz.

Gemeinsam mit allen Beteiligten wird bei der Supervision die eigene Arbeit noch einmal überdacht, das eigene Handeln reflektiert.

Anregungen zur Optimierung eigenen Handelns sollen dem Mitarbeiter und Kollegen Anreiz geben, seinen Input stetig zu verbessern, seine Rolle in der

Gruppe zu stärken.

Das Zusammenspiel der unternehmerischen Zielsetzungen, Strategien und Organisations-anforderungen werden in Einklang gebracht mit den persönlichen Bedürfnissen der

beteiligten Menschen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen mit Verantwortung für sich und andere

Nachwuchs-Führungskräfte

Teamleiter und Teammitglieder

Projektleiter und Projektmitarbeiter

Alle Menschen, die beruflich oder privat in Teams, in Vereinen, im Ehrenamt, etc. tätig sind und sich respektvoll weiterentwickeln möchten

Eckpunkte

Termine

In diesem Seminar werden Sie viel üben, Rollenspiele mit eigenen case studies trainieren, in Diskussionen und Paarübungen viel Selbst-Erfahrung und Selbst- Wahrnehmung erleben.

Sie reflektieren mit Teilnehmern und Trainern

sich selbst im Team.

Tipps und Tricks zur besseren Teamintegration lernen Sie in Übungen mit der Gruppe.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Auseinandersetzung mit der Gruppendynamik, die in Teams entsteht. Und wie Schwarm-intelligenz zur Entwicklung eines konstruktiv arbeitenden, harmonisch agierenden und effektiven Teams eingesetzt werden kann.

Ergänzend dazu erhalten Sie Informationen und persönliche Begleitung durch die Trainer.

woran Sie arbeiten und wie Sie sich

weiterentwickeln können.

Supervision als Methode zur Teamentwicklung

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aller Ebenen mit Verantwortung für sich und andere

Nachwuchs-Führungskräfte

Teamleiter und Teammitglieder

Projektleiter und Projektmitarbeiter

Alle Menschen, die beruflich oder privat in Teams, in Vereinen, im Ehrenamt, etc. tätig sind und sich respektvoll weiterentwickeln möchten

Eckpunkte

Wie können wir unser Tun und Handeln qualitativ weiterentwickeln und optimieren?

Wie gelingt uns die engere Abstimmung im Team?

Wie vereinigen wir unternehmerische Ziele mit persönlichen Bedürfnissen?

Wie finden wir gemeinsame Handlungsansätze und setzen diese um?

Gruppendynamik und Schwarmintelligenz

Welche Spielregeln sind notwendig und zielführend? Wie verständigen wir uns darauf?

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Zielgruppe

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Nachwuchs-Führungskräfte

Teamleiter und Teammitglieder

Projektleiter und Projektmitarbeiter

Alle Menschen, die beruflich oder privat in Teams, in Vereinen, im Ehrenamt, etc. tätig sind und sich respektvoll weiterentwickeln möchten

Eckpunkte

Wie können wir unser Tun und Handeln qualitativ weiterentwickeln und optimieren?

Wie gelingt uns die engere Abstimmung im Team?

Wie vereinigen wir unternehmerische Ziele mit persönlichen Bedürfnissen?

Wie finden wir gemeinsame Handlungsansätze und setzen diese um?

Gruppendynamik und Schwarmintelligenz

Welche Spielregeln sind notwendig und zielführend? Wie verständigen wir uns darauf?

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