Konfliktmanagement

Methodik und Anwendung

Konflikte entstehen im  täglichen Leben. Niemand will Konflikte , trotzdem  erleben wir sie immer wieder, wenn Menschen in Kontakt sind. Warum? Weil Menschen andere Ansichten haben, unterschiedliche Meinungen vertreten. Weil Menschen Erwartungen und Bedürfnisse haben. Weil Menschen auf Grund Ihrer Herkunft, kulturellen Prägung, etc. einen anderen Blick auf die Welt haben. Oder einfach nur, weil Menschen bspw. im Berufsleben unterschiedliche Rollen mit divergierenden Zielsetzungen haben.

Konflikte demotivieren, rauben uns Lebenszeit und Energie. Sie erschweren das Zusammenleben. Konflikte lösen Stress aus, erzeugen Spannungen und verdrängen Einigkeit und Wohlgefühl.

Konflikte sind im Zusammenleben unvermeidbar. Die Frage ist nur, wie schwerwiegend ein Konflikt ist bzw. vom Einzelnen empfunden wird. Und die Frage, wie wir in der Lage sind, damit umzugehen.

Wir tun also gut daran, zu lernen, wie wir aus destruktiven Konflikten konstruktive Situationen erzeugen. Das funktioniert durch  Bewusstsein für die Ebenen eines Konflikts, mit dem Respekt vor anderen Ansichten, mit dem wohlwollenden Zuhören und Aufnehmen anderer Meinungen und insbesondere mit der daraus resultierenden, wertschätzenden Kommunikation. Es helfen uns dabei Stärken, wie Empathie und emotionale Intelligenz.

Es ist beruflich wie privat sehr wichtig, Konflikte zu lösen, weil die Spannung und Demotivation ungelöster Konflikte zu Unwohlsein führen. Dies bindet wichtige Ressourcen an Emotion, Leistung und Erfolg. Die Zusammenarbeit wird schwerer, die Menschen fühlen sich unwohl und letztlich werden die Ziele nicht optimal erreicht.

Termine

Konflikte binden Ressourcen und diese sind bekanntlich knapp. Konflikte reduzieren die Leistungsfähigkeit der Beteiligten. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor im Unternehmen muss es daher sein, durch bewusstes Konfliktmanagement für die Erreichung der gemeinsamen Ziele einzusetzen und den Menschen ein entspanntes Umfeld zu bieten.

Es geht um die Kernkompetenzen – Kommunikation und Methodik. Es geht auch um die Überwindung, Konflikte anzusprechen. Es geht darum, die verschiedenen Ebenen eines Konflikts zu erkennen und richtigen Umgang damit zu erlernen. Es geht darum, innere Einstellung und Verhalten bewusst zu erleben. Wir trainieren, mit Konflikten konstruktiv umzugehen und die eigene Konfliktfähigkeit weiterzuentwickeln. Dazu gehört auch die systematische Auseinandersetzung mit der eigenen inneren Einstellung und dem eigenen Verhalten.

Im Seminar liegt der Schwerpunkt auf dem konsequenten Trainieren der Methodik:

Zielgruppe

Inhaber:innen, und Geschäftsführer:innen und Vorständ:innen

Führungskräfte und Mitarbeitender aller Ebenen mit Verantwortung für sich und andere

Nachwuchs-Führungskräfte

Teamleiter:innen und Teammitglieder

Projektleiter:innen und Projektmitarbeitender

Student:innen und Studienabgänger

Alle Menschen, die den Umgang mit Konfliktsituationen bewusst und positiv gestalten möchten

Eckpunkte

Was ist ein Konflikt? Und wie kommt es dazu?

Auf welchen Ebenen und in welchen Beziehungen entstehen Konflikte?

Das Harvard-Konzept: persönliche und sachliche Ebene des Konflikts

Wie ist mein eigenes Konflikt-verhalten? Wie reflektiere ich (Konflikttest)?

Eigene innere Konflikte und Glaubenssätze

Konstruktive Konfliktbehandlung: Kritik üben ohne zu verletzen – wie geht das?

Die Rolle der Haltung als Keyfaktor – wichtiger als die Methode

Wie gehe ich mit unsachlicher, verletzender Kommunikation des Konfliktpartners um?

Methodisch lernen, andere Meinung zulassen, respektieren und auch annehmen zu können

Mit den Trainer:innen erarbeiten Sie, Ihr eigenes Konfliktverhalten positiv weiterzuentwickeln und auf der sachlichen wie menschlichen Ebene mit ihren Konfliktpartnern gemeinsam konstruktive Situationen zu generieren. Viele Übungen, Rollenspiele mit realen Fallbeispielen, Spiegelung eigener Verhaltensmuster viel Reflektion durch Coaches und Teilnehmer und offener Umgang geben Ihnen die notwendigen Instrumente, Konflikte künftig sachlich aufzulösen. Sie erhalten persönliche Feedbacks und Anregungen durch die Trainer:innen, wie Sie Ihr eigenes konstruktives Konfliktverhalten weiter ausbauen und im Alltag umsetzen können.

Scherer Akademie

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