Gute Mitarbeiter, motivierte Mitarbeiter fragen nach dem Warum. Sie wollen gefragt werden, sie wollen anerkannt und gehört werden. Aber das erfordert neues Denken und Handeln von den Führungskräften.
Begleiten statt bevormunden.
Zuhören statt zutexten.
Achtsamkeit für deren Bedürfnisse.
Vom Vorgesetzten zum Wegbegleiter
Beraten anstatt Befehlen.
Neue Wege und neue Führungsmodelle sind gefragt. Und neues Denken. Ein Paradigmenwechsel in der Führung?
Führungskräfte müssen lernen, zuzuhören. Sie müssen lernen, aktiv Fragen zu stellen. Offene, authentische Fragen, die ehrlich gemeint sind und von echtem Interesse geprägt. Aktiv Antworten zu geben. Auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern zu agieren. Sich selbst zurücknehmen können. Geht das eigentlich? Ja und nein. Ja, wenn man es will
und bewusst angeht.
Dieses Seminar dient genau dazu. Sie lernen Methoden und Techniken, ohne Ratschlag zu beraten. Aktiv zuzuhören und mit Ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe zu kommunizieren ohne Respekt und Achtung zu verlieren. Sie werden zum ratgebenden Begleiter höher motivierter Mitarbeiter. Zum Wohle Ihrer selbst, Ihrer Mitarbeiter und Ihres
ganzen Unternehmens.