Führung bedeutet heute, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen die Mitarbeitenden sich wohl fühlen, um motiviert Verantwortung zu übernehmen und eigenverantwortlich zu agieren. Wichtig ist Vertrauen und gleichzeitig ein gesundes Maß an Kontrolle.
Fachwissen ist heute Grundvoraussetzung um Führungsverantwortung zu erhalten, nicht Kriterium. Während früher oft die besten Fachkräfte befördert wurden, sind heute wesentlich umfangreichere Skills – die sogenannten Social Skills – gefragt. Im Kompetenzdreieck der modernen Führung haben soziale Kompetenz und Empathie als wichtigste Fähigkeiten das Fachwissen längst abgelöst.
Wie werde ich diesen zahlreichen Anforderungen im Führungs-Alltag gerecht? Wie bringe ich Selbst-, Team- und Unternehmens-Management in Einklang, um gleichzeitig Authentizität, Vorbildfunktion und Werte zu leben?
Wie führe ich sozial kompetent und empathisch? Was bedeutet Wohlwollen und Augenhöhe im täglichen Umgang?
In insgesamt vier Modulen gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse ein, um im vertrauten Rahmen über Stärken, Mut und Resilienz zu sprechen. Wir lernen Tools zur Entwicklung der eigenen Persönlichkeit sowie die der Mitarbeitenden kennen. Wir erarbeiten die Erstellung und Einführung von Rahmenlinien. Wir erarbeiten den Umgang auf Augenhöhe, den respektvollen Umgang auch in schwierigen Situationen und bei Zielkonflikten. Rhetorik, Kommunikations- und Konflikttraining runden die eigene Persönlichkeitsentwicklung ab.
Eine Seminarreihe, bei dem Sie von Trainer:innen begleitet werden, die selbst viele Jahre in der Führung gearbeitet haben. Inhaltlich ist die Masterclass mit viel Praxisübungen, modernsten Tools und Methodik ausgestattet, um Ihnen das Rüstzeug für die täglichen Herausforderungen zu vermitteln und Sie für Ihre Aufgaben stark zu machen. Ein Differenzierungskriterium gegenüber Ihren Mitbewerbern. Man wird Sie schrittweise anders wahrnehmen und Ihre Fähigkeiten erkennen.
