MASTERCLASS
Executive Leadership

Die täglichen Herausforderungen der Führung in der obersten Ebene einer Unternehmenshierarchie spiegeln den Bedarf an einer Balance zwischen organisatorischer, fachlicher und sozialer Kompetenz deutlich wider.

Führung bedeutet heute, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen die Mitarbeitenden sich wohl fühlen und eigeninitiativ optimale Leistungen erbringen können.

Fachwissen ist Grundvoraussetzung, nicht Kriterium. Während früher oft die besten Fachkräfte befördert wurden, sind heute wesentlich umfangreichere Skills gefragt. Im Kompetenzdreieck haben soziale Kompetenz und Empathie als wichtigste Fähigkeiten das Fachwissen längst abgelöst.

Termine

Je nach Unternehmensform (GmbH, AG, KG, Genossenschaft, Einzelunternehmen, etc.) und Gesellschafterstruktur (Familienunternehmen, Private Equity, Konzern, KMU, etc.) gilt es die optimalen Rahmenbedingungen für nachhaltigen Erfolg zu schaffen. Vertriebs- Produktions- und Verwaltungsprozesse können völlig unterschiedliche Herausforderungen mit sich bringen. Kunden-, Lieferanten- und Finanziererbeziehungen sind aktiv zu gestalten. Daneben stehen Wertschöpfung und vor allem des People Management im Fokus. Dies wirkt sich auf die individuelle Aufbau- wie Ablauforganisation aus.

Wie werde ich diesen zahlreichen Anforderungen im Geschäftsführungs-Alltag gerecht? Wie bringe ich Selbst-, Team- und Unternehmens-Management in Einklang, um gleichzeitig Authentizität, Vorbildfunktion und Werte zu leben?

Wie führe ich sozial kompetent und empathisch?

In insgesamt vier Modulen gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse ein, um im vertrauten Rahmen über Stärken, Mut und Resilienz zu sprechen. Wir lernen im Scherer-Kulturhaus die Ausrichtung einer Gesellschaft über Unternehmenswerte und Unternehmensethik sowie die Zielsetzung über Vision, Mission und Strategie. Kommunikation und Konflikttraining runden die eigene Persönlichkeitsentwicklung ab.

Ein Seminar, bei dem Sie von Trainer:innen begleitet werden, die mit ihrer eigenen langjährigen Erfahrung im C-Level als Vorständ:in, Geschäftsführer:in, Inhaber:in und Gründer:in viel Praxis, Verständnis sowie modernste Tools und Methodik anwenden, um mit Ihnen Ihre täglichen Herausforderungen anzugehen und Sie für Ihre Aufgaben stark machen.

Zielgruppe

Unternehmer:innen, Vorständ:innen und Geschäftsführer:innen

Führungskräfte in Vorbereitung zur/m Vorständ:in oder Geschäftsführer/in

Gründer:innen und Inhaber:innen

Eckpunkte

Dauer circa 8 Monate

Vier Workshops je 3 Tage

Sozialkompetenz, Empathie und Gespür - drei elementare Erfolgsfaktoren

Unternehmens-kultur und Unternehmens-ethik

Strategie-Training

Kommunikation in der Unternehmens-führung

Empfohlene Fachliteratur und Videos zum Selbststudium

Empfohlene Fachliteratur und Videos zum Selbststudium

Durchführung eines anonymisierten 360-Grad-Feedbacks

Persönliche Potenzialanalyse „Personal Profiler“ (LINC GmbH) inklusive ausführlichem schriftlichem Ergebnisreport mit Schwerpunkt Führung, persönlicher Besprechung der Ergebnisse mit einer/m zertifizierten PPL-Trainer/in

Drei halbtägige Einzelcoachings

Schriftliche Selbsteinschätzung und fachbezogener Faktencheck

wiederkehrende Feedbackgespräche mit einer/m persönlichen Ausbilder/in der Akademie

Membership an der Akademie mit Abschluss der Qualifizierung sowie Aufnahme im Circle of Executives

Eine Weiterbildung, die Sie beruflich fördert und festigt sowie klar vorbereitet und positioniert für Ihre Aufgabe als Vorständin, Geschäftsführer:in oder Inhaber:in eines Unternehmens.

Übungen, Fallbeispiele, regelmäßige Feedbacks von Trainer:innen und Teilnehmer:innen wie auch Diskussionen und Einzel-/ Gruppenarbeiten bringen Ihnen neben der Theorie die nötige Sicherheit für die Umsetzung des Erlernten im Unternehmen.

Diese Masterclass liegt uns besonders am Herzen, da wir die täglichen Herausforderungen im C-Level kennen. Man steht oft allein vor diversen Themen und hat niemanden zum Austausch auf Augenhöhe. Daher möchten wir die Teilnehmer im Anschluss in den Circle of Executives einladen, um in vertrauten Gesprächsrunden Headline-Themen zu diskutieren, Ihnen als Begleiter bei Bedarf zur Seite zu stehen und vor allem Ihr Netzwerk auszubauen.

Scherer Akademie

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