Leadership Excellence

Führung, Leitung, Lenkung

Als Führungskraft ist heute gefragt, Verantwortung und Verantwortlichkeit zu übertragen und damit den Mitarbeitenden Zutrauen und Vertrauen zu schenken. Sie führen, leiten und doch selbstständig agieren lassen. Das gelingt durch klares Bewusstsein sowie offenen Umgang mit Führung, mit Bedürfnissen und mit Kommunikation auf Augenhöhe.

Führungskräfte brauchen daher Einfühlungsvermögen für die Bedürfnisse von Unternehmen, Kolleg:innen, Mitarbeitenden. Soziale Kompetenz ist gefragt. Menschen motivieren, das Beste geben und dabei Freude am Arbeiten zu haben.

Die Führungskraft bekommt eine neue Rolle, eine andere Wahrnehmung. Sie wird zum Coach, zum Berater und vor allem zum Begleiter ihrer Mitarbeitenden. Offener Umgang mit Kritik, eine direkte Feedbackkultur und gezielte Personalentwicklung sind zentrale Bausteine moderner Führung.

Im Seminar trainieren wir, wie Sie Rahmenbedingungen schaffen, die Ihren Mitarbeitenden ein modernes und motivierendes Arbeitsumfeld bieten. Und wie Sie sich in der neuen Rolle der Führungskraft als Coach und Berater weiterentwickeln.

Zielgruppe

Unternehmer:innen und Geschäftsführung

Führungskräfte aller Ebenen

Vorgesetzte aller Unternehmensbereiche

Nachwuchs-Führungskräfte

Teamleiter:innen und Projektleiter:innen

Alle Menschen, die sich beruflich weiterentwickeln wollen und dabei ihre Mitarbeitendenr wohlwollend und wertschätzend führen möchten

Eckpunkte

Wir werden in diesem Seminar über ihre Erfahrungen, Erfolge und auch Grenzen der modernen Führung sprechen. In Form von Reflexion, Selbst- und Fremdbild sowie Analyse von Bedürfnissen werden wir gegenseitig voneinander lernen und miteinander neue Wege finden. Übungen und Fallbeispiele helfen Erfahrungen in kollegialer Umgebung, in Zweiergesprächen, in Kleingruppen und im Plenum auszutauschen. Grundsätze und Rahmenbedingungen helfen den eigenen werteorientierten Führungsstil zu finden. Intensive Einzelgespräche mit den Trainer:innen runden Ihre Weiterentwicklung zum internen Coach und Berater ab.

Leadership Excellence

Zielgruppe

Unternehmer:innen und Geschäftsführung

Führungskräfte aller Ebenen

Vorgesetzte aller Unternehmensbereiche

Nachwuchs-Führungskräfte

Teamleiter:innen und Projektleiter:innen

Alle Menschen, die sich beruflich weiterentwickeln wollen und dabei ihre Mitarbeitendenr wohlwollend und wertschätzend führen möchten

Eckpunkte

Welche Aufgaben hat die Führungskraft in der neuen Arbeitswelt

Wie entwickle ich mich vom Vorgesetzten zum Coach und Berater meiner Mitarbeitendenr?

Wie führe gestalte ich eine moderne Mitarbeitergespräche Feedbackkultur auf Augenhöhe konstruktiv?

Wie reagiere ich als Führungskraft auf die Anforderungen der agilen Führung?

Kommunikation und Meetingkultur – agil und mobil

Führung in Zeiten zunehmenden mobilen Arbeitens: Spielregeln? Möglichkeiten? Grenzen?

Vertrauen neu definieren – Vertrauen als Führungsinstrument

Laufende Zielvereinbarungen – intrinsisch motiviert - anstelle Jahresgespräch – modern, direkt, agil

Wie führe ich mit Werten und erzeuge Sinnerfüllung für meine Mitarbeitendenr?

Scherer Akademie

Rechtliches

Kontaktinfomationen

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